مدیریت بهبود کیفیت و بهره وری با رویکرود کاهش هزینه ضرورتی برای سازمانها
(مورد مطالعه: پیاده سازی رویکردهای بهبود کیفیت و کاهش هزینه با کاهش ضایعات بعد از ماشینکاری قطعات ریخته شرکت پمپیران)
یکی از وظایف مهم مدیران کیفیت و بهرهوری در سازمانها، شناسایی استعدادهای بالقوه رویکردهای بهبود کیفیت و کاهش هزینه با کاهش ضایعات و فراهم نمودن زمینه‌های رشد و شکوفایی آن است که زمینه ارتقای بهرهوری را فراهم می‌کند. در واقع موفقیت سازمان در تحقق اهداف که در گرو چگونگی اعمال مدیریت کیفیت و بهرهوری است.
در سالهای اخیر با مطرح شدن مباحثی چون افزایش تغییرات روز افزون محیطی، تنوع تولیدات، شدت رقابت در بازار جهانی، افزایش لحظهای انتظارات و کسب رضایتمندی بیشتر مشتریان، استراتژی رویکرد بهبود کیفیت و بهرهوری به عنوان یک مزیت رقابتی در سازمانها تبدیل شده است. در این مقاله مفاهیم و تکنولوژی سیستمهای نوین در راستای توسعه استراتژی یکپارچه سازی فعالیتهای مرتبط سازمانی به منظور بهبود کیفیت و بهره وری با مطالعه موردی بر روی آمار ضایعات قطعات ریخته بعد از ماشینکاری طی سالهای ۸۶ تا ۸۹ در شرکت پمپیران مورد بررسی قرار گرفته است.
در حین ارائه مقاله شرح مختصری از فعالیتها ی پمپیران بیان گردید. این شرکت به کیفیت محصولات تولیدی و پاسخگویی به نیازمندی مشتریان در قالب رویکرد های بهبود مستمر و خود ارزیابی بر مبنای استاندارد های مدل تعالی سازمانی توجه دارد. از مصادیق آن حمایت مدیران بخصوص مدیریت ارشد سازمان برای انجام فعالیت علمی به صورت عملیاتی در سطح کارخانه در راستای تحقق اهداف سازمان می باشد. همچنین در این راستا از پژوهش های تحقیقاتی، حضور در کنفرانس های بین الملی، چاپ مقالات در ژورنال های علمی و ترویج دستاورد های پمپ ایران در سطوح مختلف علم و صنعت حمایت بعمل می آید.
