Skip to content

پمپیران، پمپ شناور، پمپ گریزاز مرکز، الکتروموتور ، الکتروپمپ، پمپ کف کش، پمپ لجن کش، پمپ فشار قوی

انواع پمپ های تولیدی شرکت پمپیران، پمپ شناور، پمپ گریزاز مرکز، الکتروموتور ، الکتروپمپ، پمپ کف کش، پمپ لجن کش، پمپ فشار قوی ،پمپ روغن داغ

آب
آب
آب
نفت
آب
انرژی
English
آب
FA
  |  
En
  • درباره ما
  • محصولات
  • فروشگاه
  • کاتالوگ و راهنمای محصول
  • خدمات
  • تماس با ما

پمپیران؛ پنجاه سال خدمت به صنعت پمپ و توسعه ملی

Home > اخبار پمپیران > پمپیران؛ پنجاه سال خدمت به صنعت پمپ و توسعه ملی
آرشیو اخبار

پمپیران؛ پنجاه سال خدمت به صنعت پمپ و توسعه ملی

Posted on ۵آذر ۱۴۰۴۵آذر ۱۴۰۴ by علی اکبر احمدوندی

گزارش : سعید ربیعی، رئیس روابط عمومی و دبیر نکو داشت پنجاهمین سالگرد تاسیس پمپیران

در همایش نکو داشت  پنجاهمین سالگرد تأسیس شرکت پمپیران، دستاوردهای نیم قرن فعالیت و تحولات این واحد صنعتی، تولید انواع پمپ های آب ، نفت و انرژی را با حضور کارفرمایان، پیمانکاران، مهندسین مشاور ، نمایندگان بازاریابی و فروش سراسر کشور ، تامین کنندگان و سهامداران محترم گرامی داشته شد. سخنرانان با تأکید بر اهمیت تداوم مدیریت تحول، نوآوری و همکاری بین‌المللی، مسیر توسعه پمپیران را نمونه‌ای موفق از سرمایه‌گذاری دریکی از صنایع استراتژیک داخلی معرفی کردند.

آقای مهندس چراغ؛ آغازگر مسیر توسعه و نوآوری

 مهندس چراغ مدیرعامل شرکت پمپ سازی ایران (هلدینگ پمپیران)، با نگاهی تاریخی به پنجاه سال فعالیت این شرکت، تأکید کرد که موفقیت پمپیران نتیجه تلاش مستمر، برنامه‌ریزی دقیق و سرمایه‌گذاری بلندمدت بوده است. وی آغاز مسیر پمپیران را در دهه ۱۳۶۰ دهه خودکفایی با قرارداد لیسانس با شرکت KSB  آلمان دانست که توانست پایه‌های فنی و تکنولوژیک صنعت پمپ کشور را بنیان‌گذاری کند. به گفته ایشان، “دهه اول پر برکت ‌ترین دوران بود، زیرا ما توانستیم تکنولوژی پمپ را در کشور نهادینه کنیم.”

مهندس چراغ توضیح داد که دردهه‌های بعد، خصوصی‌سازی و رقابت با شرکت‌های تازه‌تأسیس، نیاز به تحول ساختاری و ارتقای ظرفیت‌های تولیدی را ایجاب میکرد. ایشان به پروژه‌های بزرگ آبرسانی از جمله پروژه انتقال آب خلیج فارس به صنایع شرق کشور و پمپ‌های انتقال نفت خام از گوره به جاسک اشاره کرد که با همکاری شرکت‌های داخلی و بین‌المللی توانسته‌اند دانش ساخت پمپ‌های تا ۵ مگاوات را در کشور فراهم کنند.

وی در خصوص تحولات دهه ۹۰ خاطرنشان کرد که “با ارتقای آزمایشگاهها و خرید ماشین‌آلات پیشرفته، توانستیم پمپ‌های نیروگاهی ، از جمله بویلر پمپ‌های پیچیده را تولید و با موفقیت نصب و راه اندازی کنیم.” ایشان ضمن تأکید بر نقش کارکنان و مهندسان شرکت، گفت که پمپیران با تمرکز بر تحقیق و توسعه، علاوه بر پاسخگوی نیاز داخلی ، توانسته استانداردهای بین‌المللی را نیز رعایت نماید. سخنان وی نشان داد که ترکیب دانش فنی، سرمایه‌گذاری هدفمند و مدیریت هماهنگ، پایه‌های موفقیت پمپیران را تشکیل می‌دهد.

آقای مهندس هیهات؛ چشم‌انداز تحول و توسعه ظرفیت‌ها مبتنی بر نیاز بازار

مهندس هیهات مدیرعامل پمپیران، نگاهی تحلیلی به روند توسعه شرکت در دهه‌های گذشته داشت. او تاکید کرد که ورود وی از سال ۸۴ به پمپیران و رشد سایر پمپ سازان در بازار رقابت از دهه ۷۰، با مطالعات بازار و بررسی شرایط اقلیمی کشور و ضرورت تولید پمپ‌های با ظرفیت بالاتر در برنامه پمپیران قرار گرفت. وی گفت: “اولین پروژ‌ههای ما با ظرفیت هزار کیلووات در سد دوستی با همکاری شرکت KSB  آغاز و مسیر توسعه پمپ‌های با ظرفیت بالا تا ۵ مگاوات در دهه ۱۳۹۰ رقم خورد.”

ایشان با بیان مراحل احداٍ ث و توسعه کارگاههای با ماشین آلات تا ماشینکاری قطعات ۲۰ تنی ، ارتقای آزمایشگاهها تا ۵ مگاوات و ۱۱ کیلوولت و درحال توسعه تا ۸.۵ مگاوات و ارتقاء توانمندسازی نیروهای انسانی ، ساختار تکنولوژی و سیستم های مدیریتی ، توضیح داد که این اقدامات قبل از انعقاد قرارداد پمپ های مورد نیاز طرحهای کشور صورت گرفت تا کارفرما و مهندسین مشاور به توانایی شرکت اعتماد پیدا کنند. وی به پروژه‌های مهمی چون پمپ ها انتقال آبرسانی بین حوزه ای نزدیک و دور از جمله پمپهای با هد ودبی بالا مربوط به انتقال آب خلیج فارس به صنایع شهر یزد با همکاری شرکت KSB آلمان و پمپ‌های نیروگاهی از جمله بویلر پمپ‌ها و پمپ های کندانس شرکت مپنا بویلر ، انواع پمپهای آب شیرین کن از جمله پمپ عمودی ۱۴۰۰۰ متر مکعبی برداشت آب دریا به آب شیرین کن خلیج فارس و پمپ ها با فشار بالا تا ۲۷۰ بار پوسته زدای صنایع فولاد، پمپ های فرایندی صنایع نفت و پتروشیمی، پمپ های آتش نشانی و سایر پمپهای یوتیلیتی اشاره و تأکید کرد که “ساخت این پمپ‌ها در شرایط محدودیت‌های تحریمی، تنها با با پشتیبانی کارفرمایان ، سرمایه گذاران با تداوم سرمایه‌گذاری و آموزش عملی مهندسان ایرانی و داشتن استراتژی مبتنی بر بازار ممکن شد.”

 

به گفته ایشان، این پروژهها نه تنها نیازهای کشور را برطرف میکرد، بلکه “دانش فنی و ظرفیت داخلی پمپیران را به سطحی رساند که امروز قادر به طراحی و تولید پمپ‌های با طرفیت و فشار بالا  با استانداردهای جهانی هستیم.” سخنان وی نشان داد که پمپیران، با نگاه استراتژیک به بازار و آینده کشور، توانسته است توسعه صنعتی و نوآوری فنی را همزمان مدیریت کند.

در پایان ایشان به چهار عامل موفقیت پمپیران در طول پنجاه سال عمر اشاره کرد: داشتن استراتژی مستمر مبتنی بر بازار و ثبات مدیریت ، سرمایه گذار عمده معتقد به توسعه صنعت ملی ، کارکنان وفادار و ارزیابی مستمر بر اساس استانداردEFQM

آقای مهندس نعمت‌زاده؛ مدیریت پایدار و روح وطن‌پرستی 

 مهندس نعمت‌زاده، وزیر سابق ، در سخنرانی خود تأکید کرد که موفقیت پمپیران نه تنها محصول سرمایه‌گذاری اقتصادی، بلکه تجلی عشق و تعهد به وطن است. او گفت: “تداوم تولید و مدیریت از رموز اصلی موفقیت این شرکت است.”

نعمت‌زاده با بیان خاطراتی از تعامل با مدیران پیشین و حضور در کنفرانس‌های بین‌المللی، نشان داد که پایداری مدیریت و همکاری مستمر مدیران شرکت، یک استثنای بی‌سابقه در کشور است. وی تأکید کرد که تجربیات و راهبردهای مدیریتی موفق باید به نسل‌های بعد منتقل شود و شرکت‌های داخلی، حتی در شرایط تحریم، بتوانند با شرکت‌های خارجی همکاری کنند.

وی با اشاره به نقش جوانان، نوآوری و همکاری بین‌المللی افزود: “با همکاری هوشمندانه و انتقال تکنولوژی، پمپیران توانسته است برند خود را در بازار داخلی و خارجی تثبیت کند و به یک نمونه موفق ملی تبدیل شود.” سخنان نعمت‌زاده بازتاب‌دهنده اهمیت مدیریت پایدار، عشق به کشور و نگاه استراتژیک در موفقیت صنایع حیاتی است.

 

آقای مهندس محمد ضرابیه؛ کارآفرینی و عشق به وطن و توسعه سرمایه گذاری

مهندس ضرابیه، کارآفرین و سهامدار ارشد پمپیران، با نگاهی شخصی و احساسی به فعالیت‌های خود در طول نیم قرن گذشته، تأکید کرد که علاقه به وطن و خدمت صادقانه به جامعه، مهم‌تر از جنبه‌های صرفاً اقتصادی است. وی گفت: “این‌ها همه از سرمایه‌گذاری و بحث اقتصادی نیست، بحث علاقه به وطن و وطن‌پرستی است.”

مهندس ضرابیه با اشاره به تجربه شخصی خود در صنعت نساجی و پمپیران، نشان داد که عشق به کار و پیگیری مداوم، حتی در شرایط دشوار، می‌تواند به توسعه صنایع ملی منجر شود. او افزود که “پمپیران نه تنها یک شرکت تولیدی است، بلکه میراثی است که تلاش مدیران و کارکنان برای کشور باقی گذاشته‌اند.”

 

وی با اشاره به همکاری مستمر با آقای مهندس چراغ و دیگر سهامداران، تأکید کرد که حفظ و ارتقای ظرفیت‌های داخلی، عامل ماندگاری و درخشش پمپیران در طول پنجاه سال است.

 

آقای دکتر نوربخش؛ تأثیر مدیریت و فرهنگ سازمانی بر نوآوری

دکتر نوربخش، استاد بسیار با سابقه دانشگاه تهران و مشاور فنی پمپیران، تجربه خود از بازدید اخیر از کارخانه را با مخاطبان به اشتراک گذاشت. وی اظهار داشت که “آنچه امروز در پمپیران دیدم، قابل مقایسه با گذشته نیست. مدیریت قوی و هماهنگی کارکنان باعث شده است چنین دستاوردهای عظیمی محقق شود.”

دکتر نوربخش به اهمیت تربیت نیروی انسانی متخصص و حفظ فرهنگ سازمانی تأکید کرد و گفت: “اگر مدیران در جایگاه خود تقویت شوند و فرصت تولید کار برای جوانان فراهم شود، امکان توسعه صنعتی پایدار و نوآوری وجود دارد.”

وی همچنین اشاره کرد که ضعف صنایع مشابه در گذشته ناشی از مدیریت ناکارآمد بود و موفقیت پمپیران نمونه‌ای از هم‌افزایی مهندسی، آموزش و مدیریت موثر است. سخنان او، نقش فرهنگ سازمانی، انگیزه کارکنان و مدیریت استراتژیک را در خلق موفقیت‌های صنعت پمپ سازی در کشور برجسته کرد.

 

پنجاهمین سالگرد تأسیس پمپیران، نمادی از پنج دهه تلاش، نوآوری و مدیریت پایدار در یکی از صنایع پمپ سازی کشور بود. این جشن با حضور مدیران صنعت، پیشکسوتان و سهامداران برگزار شد و علاوه بر تقدیر از دستاوردهای فنی و مدیریتی، یادآور عشق به وطن و توانمندی ایرانیان در توسعه صنعت کشور بود.

پنجاه سال پمپیران، افتخاری ملی است که نشان می‌دهد همت و تعهد جمعی می‌تواند مسیر توسعه صنعتی ایران را هموار کند.

> تماس با پمپیران
  • کارخانه تبریز:
  • تلفن : 82010000-041 نمابر : 32898446-041
  • پست الکترونیک: info@pumpiran.com
  • دفتر تهران:
  • تلفن : 4-88654811-021 نمابر : 88654814-021
> پورتال شبکه عرضه
  • پورتال تامین کنندگان
  • سیستم یکپارچه(لینک کمکی)
  • آگهی مزایده و مناقصه ها
  • درگاه پست الکترونیکی
> پورتال فروش
  • بخش آب و صنعت
  • نمایندگان فروش
  • نمایندگان خدمات پس از فروش
  • راهنمای خرید
پمپیران در شبکه های اجتماعی

  • انتشارات و مقالات علمی
  • پورتال پرسنل پمپیران
  • فعالیت های فرهنگی و ورزشی پمپیران
© استفاده از مطالب و تصاویر وب سایت پمپیران بدون ذکر منبع مجاز نبوده و پیگرد قانونی دارد .

error: